為進(jìn)一步提升公司管理人員在工程造價(jià)、結(jié)算及審計(jì)領(lǐng)域的專業(yè)水平，積極推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算工作，助力公司精細(xì)化管理和高質(zhì)量發(fā)展，12月14日至16日，公司建設(shè)管理中心舉辦了“工程造價(jià)、結(jié)算、審計(jì)實(shí)務(wù)與案例解析”培訓(xùn)班。公司黨委委員、副總經(jīng)理馬倫權(quán)出席培訓(xùn)并對(duì)相關(guān)工作提出要求。

馬倫權(quán)指出，本次培訓(xùn)的核心目的是增強(qiáng)公司管理人員的工程造價(jià)、結(jié)算、審計(jì)知識(shí)儲(chǔ)備，提高專業(yè)技術(shù)本領(lǐng)，以積極應(yīng)對(duì)目前公司部分項(xiàng)目與業(yè)主、造價(jià)審計(jì)等結(jié)算爭(zhēng)議較多、結(jié)算周期長(zhǎng)等難題。公司各單位在思想上要高度重視項(xiàng)目結(jié)算、造價(jià)審計(jì)工作，積極推動(dòng)結(jié)算、回款工作高效完成，促進(jìn)公司管理效益進(jìn)一步提升。

培訓(xùn)邀請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)資深專家，圍繞工程造價(jià)控制、結(jié)算流程規(guī)范及審計(jì)實(shí)務(wù)等關(guān)鍵內(nèi)容，結(jié)合典型案例進(jìn)行深入解析。課程內(nèi)容系統(tǒng)性強(qiáng)、實(shí)踐性高，既有最新政策與行業(yè)動(dòng)向，又有實(shí)際操作能力學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深化了參訓(xùn)人員對(duì)工程造價(jià)、結(jié)算及審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了在日常工作管理中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提升了商務(wù)管理能力。

為確保全員參訓(xùn)效果，公司各項(xiàng)目部精心組織，在多個(gè)地點(diǎn)設(shè)立了培訓(xùn)分會(huì)場(chǎng)，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。參訓(xùn)人員嚴(yán)格按照培訓(xùn)要求準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，展現(xiàn)出良好的學(xué)習(xí)風(fēng)貌和高度的專業(yè)熱情。

本次培訓(xùn)課程獲得了參訓(xùn)人員的一致好評(píng)，大家紛紛表示，通過(guò)本次培訓(xùn)，不僅對(duì)工程造價(jià)、結(jié)算及審計(jì)工作的相關(guān)知識(shí)有了更全面的理解，還對(duì)日常管理中的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任意識(shí)有了更系統(tǒng)的認(rèn)知；尤其是針對(duì)與業(yè)主結(jié)算過(guò)程中存在的難點(diǎn)問(wèn)題，提供了解決思路和談判方法，后期要持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與項(xiàng)目管理實(shí)踐的深入融合，為推進(jìn)公司項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化建設(shè)注入新動(dòng)能。

公司各中心、子（分）公司、事業(yè)部、部分項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共計(jì)100余人現(xiàn)場(chǎng)集中參加培訓(xùn)，其余項(xiàng)目部等在分會(huì)場(chǎng)參加線上培訓(xùn)。